襄陽iso9001質(zhì)量體系審核,襄陽iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,襄陽iso9001質(zhì)量控制體系講解什么是標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢流程

 

1)企業(yè)調(diào)研：企業(yè)基本情況了解，如產(chǎn)品及行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度建設(shè)和工作現(xiàn)場情況及管理過程的識別。
2)體系現(xiàn)狀診斷和體系策劃：基本情況和將要實施的標(biāo)準(zhǔn)要求的比較，按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計新的管理模型。
3) 標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)：實施前的標(biāo)準(zhǔn)理解和部門實施重點(diǎn)分析講解。
4)文件編寫培訓(xùn)及文件編制：新的管理模型文件架構(gòu)設(shè)計和文件編寫計劃，輔導(dǎo)文件編制。
5)文件討論、審批及發(fā)布：通過文件討論滿足操作性和有效性的結(jié)合，并能在制度上達(dá)成認(rèn)識的統(tǒng)一。
6)體系運(yùn)行及輔導(dǎo)：詳細(xì)的策劃制度實施的工作步驟，針對新舊制度的過渡期進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保企業(yè)能有效的落實新的制度。
7)內(nèi)審員培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審核員隊伍，建立自我檢查自我完善的人力資源儲備，保證體系運(yùn)行的長期有效。
8) 內(nèi)部審核：定期實施內(nèi)部審核，不斷的實踐持續(xù)改善，實現(xiàn)體系的長期有效運(yùn)行的目標(biāo)。
9)管理評審：定期總結(jié)管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對目標(biāo)和資源進(jìn)行綜合考慮，系統(tǒng)地對體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。
10)外部認(rèn)證審核及監(jiān)督審核：獲取外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)管理的認(rèn)可，并維持認(rèn)可的長期有效性。